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耒阳原创体制内空调维修电话上门服务需要什么

发布时间:2022-07-04 10:01:47 人气:116 来源:147采集

原标题:体制内什么时候该高调什么时候该低调?

有一句职场忠告叫低调做人,高调做事,意思是做人不要骄傲、炫耀,要敏于事讷于言,要学会夹紧尾巴做人,做事既要踏踏实实,又要充满信心,懂得适时宣传出去。

职场中,很多人确实是这么个状态。

他们做人畏首畏尾,什么都不敢承诺、什么都不敢决断、什么都不敢展示,完全没了个性与自我。

其实,真实的职场中,我们既要学会高调,也要学会低调,做到进退自如。

至于如何选择,既要看自己所处的发展阶段,又要看哪种选择对自己最有利。

体制内什么时候该高调什么时候该低调?

趋利时,则高调;避害时,则要低调。

体制内什么时候该高调什么时候该低调?

趋利时,要学会高调做人

1、展示自我时要高调

比如,单位要你参加一个全市范围内的演讲比赛、辩论赛、授课比赛,主要领导很关注。

这对你来说是关键时间节点,这时候,你就要全力以赴备战,要学会高调,千万不要扭扭捏捏、藏着掖着,说自己不行,没准备好。

要知道,这是进入大领导视野、让大领导记住你的绝佳机会。

2、读懂领导时要高调

比如,跟领导打交道过程中,不管是一起出差、饭局、同乘还是日常工作中,都要高调读懂领导。

体制内什么时候该高调什么时候该低调?

该放开胆子主动跟领导沟通就要主动沟通,饭局上该端茶倒水就端茶倒水、该展示自我能力的时候就要多展示,该看人下牒就要看人下牒,不要有不好意思怕别人说闲话怕被认为拍马屁的想法。

要知道,读懂领导将有利于你的职场之路发展得更顺利。

3、展示实力时要高调

职场生存也遵循丛林法则,弱肉强食,适者生存。

如果你是一头狮子,面对猎物时就亮出你锋利的牙齿。如果你是一头猛虎,就没必要装成萌猫。

而有的人,明明自己能力不差、地位挺高,但总习惯自我贬低,被夸总不好意思,去行使手中的权利总是畏畏缩缩,瞻前顾后;

面对同事、领导时,时刻一副谦卑模样,说话做事没有任何底气;

面对下属时,时刻一副与人为善的样子,该批评的不批评,没有原则底线,完全丧失威信。

这样一来,会让领导、同事觉得只是个无用书生,并无半点主见,会让下属觉得你好欺负。

4、对付小人时要高调

如果你低调过头了,那单位有的人,就会觉得你没实力、好欺负,今天对你爱理不理,明天对你百般讽刺。

这时候,你就要学会适时高调了。

有的人一次次挑战你的底线,你就要蛇打七寸,让他下不来台;有的人戴有色眼镜看人,你就要把他踩在脚底下。

体制内什么时候该高调什么时候该低调?

比如,同级的同事经常把他份内之事推脱给你,对你颐指气使,你为了相互间不伤和气,所以忍了,默默把事情干完。那么,明天他同样会这样欺负你。

怎么办?要高调,有理有力有节地拒绝他。

体制内什么时候该高调什么时候该低调?

避害时,要学会低调

1、不在其位时要低调

所谓不在其位不谋其政,当你以前是单位主要领导时,下属对你可谓是百依百顺、有令必行。

其实,这些很多都是这个位置、你手中的权力带给你的。

如果有一天,你不在其位了,那就不要再指手画脚了,不然大家都会很尴尬。

几年前,有个老领导退休了,但没事喜欢到老单位转悠转悠,每次一来,他都要对我们单位的发展建设指点一二。

其实,他那套观念早已经过时。

我们大家听了,不但没有领他情,反而对他有所反感。特别是只要看到他来,我们心里都觉得尴尬。

2、段位不足时要低调

当你的能力不足以支撑你的野心、当你只是一名小卒时、当你对单位一切人情世故和规则不熟悉时,当你能力和经验都不够出色、手边的资源和筹码都很少时,低调是你唯一的破局的机会。

只有这样,才能知道最好以什么姿态在单位干工作、和你竞争的人有什么特点、单位的工作生态如何等。

以前,单位有个同事小A,职位不大、脾气不小,段位不高、调子不小。在年长同事面前,丝毫不把自己当个职场小白。自诩自己是重点大学毕业生,自诩自己曾经是学生会干部。

所以,无论遇到谁,他都是一副高高在上、不可一世的姿态。

甚至有时候,他还直呼别人小X,开玩笑从来不注意场合、对象,令大家都很反感,职场人际关系极度紧张。

这就是典型的不清楚自己几斤几两不注意自己身份,从而导致自己的职场之路被动。

3、聚光灯下时要低调

所谓木秀于林风必摧之,当你光环加身、功成名就、在聚光灯下时,就要保持平常心,学会低调、适当放弃。

不然,会让人觉得你锋芒毕露、恃才傲物、看不起别人,甚至会让人心生嫉妒,不利于人际关系的维护。

有个朋友,个人能力、平时表现都很优秀,经常获得各种荣誉,比如年度考核优秀、优秀共产党员、优秀党务工作者等等,经常受到领导的表扬。

最让人钦佩的是,他是同一批入职人员中最早提职的那个人,并走上了重要岗位,前途不可估量。

刚开始,面对这些荣誉,他还很谦虚低调。

但是,渐渐地,他开始看不起同事、朋友,觉得自己能力比别人强、职务比别人高、发展前景比别人好,说话、办事无意间透露出一些不屑与傲慢。

渐渐地,大家都对他颇有微词,后来被领导丢到了边缘岗位。

总之,在体制内生存,是一场旷日持久的拉锯战,无论是低调做人还是高调做人,都要学会以保存实力、规避风险、争取利益为出发点。返回搜狐,查看更多

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